剛剛結束去年一輪的NLP初階課程（專業執行師），
接著，就是新的一年的課程的開始。
同樣的一件事情，
在不同的工作坊裏面，
可以從不同的角度或者理論來看待，
這樣子的變換，
課程密集程度越密集，
帶來的感受越強烈。
例如，
『資源策略』原來跟『彈性策略植入法』前面的部份，是同樣的結構，
『設定結果』與TOTE之間，其實是你泥中有我，我泥中有你的關係，
你可以在一件事情上面水平的換框改觀，
也可以立體的改變邏輯經驗層次，
對於創傷經驗，
你可以走時間線，
你也可以用咻模式（飆換法），
你也可以用V-K分離法，
對於帶給你負面情緒的人，
雙人心錨很好用，
願意給對方機會的話，雙人改觀也蠻不錯的，
各種不同的方法，各有它的目的以及效果，
運用之妙，存乎一心。
恩，蠻好的，在2010年的第一個工作天，
列出來這些變換與替代的項目，
就覺得人生多了許多的選擇。
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